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Die Eckpfeiler der
Bach-Erfolgskonzeption

  1. Ganzheitliche Orientierung
  2. Praktische Umsetzung mit dem Kunden
  3. Kontinuierliche Betreuung
  4. Faire Honorare

 

Das Erfolgskonzept 

Seit über 20 Jahren rechtfertigen wir das Vertrauen unserer Kunden durch die Erarbeitung und Umsetzung unserer Erfolgskonzeption. Dabei haben wir uns auf die Rundumbetreuung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) spezialisiert und tragen den Spezifika dieser Firmen im Vergleich zu Großunternehmen mit nachweisbarem Erfolg Rechnung.
Dies zeigen auch die nachfolgenden Eckpfeiler unserer unternehmerischen Ausrichtung auf, die es uns erlauben, Sie nachhaltig, schnell, kostengünstig und erfolgreich zu beraten.

 

1. GANZHEITLICHE ORIENTIERUNG
Unser vielseitig qualifiziertes und eingespieltes Team aus Spezialisten erlaubt es uns, Sie im Hinblick auf alle unternehmerischen Probleme kompetent und ergebnisorientiert zu beraten. Die Schwachstellen werden dargestellt und Lösungen in einer Kurzdarstellung aufgezeigt.

Dabei legen wir aus Erfahrung heraus besonderen Wert auf die Verbindung von betriebswirtschaftlicher, juristischer und Marketing-Kompetenz, was sich in zahllosen Beratungsprojekten als signifikant für den Erfolg des Gesamtkonzeptes erwiesen hat.

Ihr Vorteil:
In der Regel entsteht Handlungsbedarf nicht aus einer einzigen Schwachstelle heraus, sondern vielmehr aus Defiziten in unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens.

 

2. PRAKTISCHE UMSETZUNG MIT DEM KUNDEN
Der Erfolg unserer Beratung basiert in hohem Maße in der engen persönlichen Zusammenarbeit mit unseren Kunden, insbesondere bei der Umsetzung der Konzepte.

Je nach Wunsch unseres Auftraggebers erfolgt dabei die konkrete Implementierung der beschlossenen Maßnahmen durch die Bach Wirtschafts- und Consulting GmbH in Abstimmung mit der Geschäftsführung, im gemeinsamen Zusammenwirken oder durch das Unternehmen selbst.

Ihr Vorteil:
Beratungsunternehmen erstellen häufig umfassende Konzeptionen, welche zu einem späteren Zeitpunkt durch die Geschäftsleitung teilweise nicht umsetzbar sind – was sehr kostenintensiv ist. Der Grund dessen besteht häufig darin, dass die oft sehr in das Tagesgeschäft eingespannte Geschäftsleitung zeitlich und aus sonstigen Gründen nicht in der Lage ist, das erstellte Konzept konsequent durchzusetzen.

 

3. KONTINUIERLICHE BETREUUNG

Wir streben mit unseren Auftraggebern eine kontinuierliche Betreuung an. Dies bedeutet, dass Ihnen stets ein Ansprechpartner zur Verfügung steht, mit dem ein kontinuierlicher Dialog über alle Aspekte des Beratungsauftrages in all seinen Phasen möglich ist.

Ihr Vorteil:
Es entsteht eine gegenseitige Kontrolle und Informationslücken werden vermieden. Alle Beteiligten verfügen über einen identischen und stets aktuellen Wissensstand.

 

4. FAIRE HONORARE
Es kann ein festes Tageshonorar vereinbart werden, was durch eine Zeitentafel begleitet wird, die dem Unternehmen zeigt, was genau wann erlegt wurde.

Ihr Vorteil:
Das Kosten-Nutzenverhältnis der Beratung wird für Sie unmittelbar transparent. Unsere konkrete Budgetierung in Verbindung mit einem Zeitrahmen erlaubt es Ihnen, das Beratungsprojekt intern verlässlich finanziell zu planen.

Die aufgezeigten vier Erfolgspfeiler mit unserem hohen Maß an Kundenorientierung im persönlichen Dialog gewährleisten seit vielen Jahren ein hohes Maß an Erfolg und Kundenzufriedenheit. Rufen auch Sie uns an und lassen Sie sich durch Leistung überzeugen.

Wenn Sie sich durch unser Angebot angesprochen fühlen, dann setzten Sie sich mit uns in Verbindung, um ein erstes kostenloses projektbezogenes Gespräch zu führen!